Le coaching individuel
- Pour offrir un espace de croissance individualisé.
- Pour accompagner un collaborateur ou un manager vers son ambition, un résultat clairement défini en amont.
- Pour développer le potentiel de votre collaborateur/manager, avec une prise en compte et une implication du “système” dans lequel ce-dernier évolue.
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Le coaching d'équipe
- Pour accompagner le développement de la performance d’une équipe, de façon suivie et mesurée.
- Pour optimiser la capacité à « se passer la balle ».
- Pour dynamiser les processus de travail, centré sur un résultat opérationnel à atteindre.
- Pour créer de la circularité et de l’énergie dans l’équipe afin de renforcer son autonomie, sa réactivité et la performance collective.
Le coaching d'organisation
- Pour mettre en place un réel processus de transformation de la culture d’entreprise, centré sur l’atteinte d’un objectif opérationnel.
- Pour permettre à l’ensemble de l’organisation de piloter sa propre évolution (processus de co-apprentissage et de co-développement)
- Pour offrir une opportunité de confrontation et accroître la performance collective.
